FORMATIONS
Catalogue et calendrier
Gestion du temps et organisation personnelle Présentiel
Dernière mise à jour : 05/02/2026
Objectifs de la formation
Améliorer l'efficacité et la maîtrise du temps afin d'optimiser la gestion des chantiers et le respect des délais.
Public visé
Conducteurs de travaux, Chargés d'affaires, techniciens et ingénieurs bureaux d'étude et tout professionnel du BTP confronté à une forte charge de travail.
Prérequis
Aucun.
Description
Dans le secteur du bâtiment, où les imprévus sont fréquents et les délais souvent serrés, une gestion efficace du temps et une organisation personnelle rigoureuse sont essentielles. Pour les conducteurs de travaux, véritables chefs d'orchestre des chantiers, ces compétences conditionnent non seulement la tenue des plannings, mais aussi la qualité du pilotage des équipes et la maîtrise des coûts. Cette formation vise à outiller ces professionnels pour mieux prioriser, anticiper et structurer leur activité au quotidien, afin de gagner en efficacité et en sérénité sur le terrain.
1. Introduction : Gérer son temps, c'est avant tout un choix de posture
- Ce qui fait obstacle au bon déroulement d'une journée
- Identifier les actions correctives à mettre en place
2. Présentation des mécanismes ancrés qui conditionnent nos actes
- Permettre aux participants de les identifier
- Les options de progrès et correction de cap : les drivers
3. Outils et méthodes d'organisation personnelle
Présentation et expérimentation de plusieurs méthodes :
- Matrice d'Eisenhower : priorisation urgente vs importante
- La méthode ICEU
- Méthodes d'organisation des séquences de travail (pomodoro, 333, ETRF…)
4.La communication au service de la maîtrise de son temps
- Les méthodes de communication pour affirmer ses choix (CNW, DESC)
1. Introduction : Gérer son temps, c'est avant tout un choix de posture
- Ce qui fait obstacle au bon déroulement d'une journée
- Identifier les actions correctives à mettre en place
2. Présentation des mécanismes ancrés qui conditionnent nos actes
- Permettre aux participants de les identifier
- Les options de progrès et correction de cap : les drivers
3. Outils et méthodes d'organisation personnelle
Présentation et expérimentation de plusieurs méthodes :
- Matrice d'Eisenhower : priorisation urgente vs importante
- La méthode ICEU
- Méthodes d'organisation des séquences de travail (pomodoro, 333, ETRF…)
4.La communication au service de la maîtrise de son temps
- Les méthodes de communication pour affirmer ses choix (CNW, DESC)
Modalités d'évaluation et de suivi
Critères et modalités d'évaluation :
En cours et/ou en fin de formation, les participants seront invités à évaluer les apports de la formation et l'atteinte des objectifs opérationnels à l'aide d'un questionnaire.
En cours et/ou en fin de formation, les participants seront invités à évaluer les apports de la formation et l'atteinte des objectifs opérationnels à l'aide d'un questionnaire.
Profil du / des Formateur(s)
Formateur-consultant expert, coach en management et en gestion d'entreprise, diplômé en analyse transactionnelle.
Moyens et supports pédagogiques
Formation en présentiel.
Alternance théorie / pratiques / échanges
Mises en situation réalistes issues du secteur
Support de formation avec fiches outils pratiques
Bilan personnel et plan d'action en fin de session.
Le suivi de l'exécution de l'action de formation se fera au moyen de feuilles d'émargement, co-signées par le stagiaire et l'intervenant.
Alternance théorie / pratiques / échanges
Mises en situation réalistes issues du secteur
Support de formation avec fiches outils pratiques
Bilan personnel et plan d'action en fin de session.
Le suivi de l'exécution de l'action de formation se fera au moyen de feuilles d'émargement, co-signées par le stagiaire et l'intervenant.